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| 如果您准备尚不充分，也可参看下面的导言（更多内容请浏览营销之窗）： |
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| 行业形态分析 |
简 述 |
| 户外产业特点 |
包括户外产业特性，目前发展阶段，装备功能共性以及能够走量的营销环节，年度品类走势。供货渠道形态等 |
| 区域对手分析 |
包括对手营销方式：批发团购？分销零售？品牌价位？活动促销？主导走量品类？店面分布及降价周期？俱乐部运作等等 |
| 区域消费特点 |
以每SKU1000元单价衡量，顾客消费力如何？消费习惯？是着装背包为主？还是工具类？主导消费群体及活动场所特点？代表性或趋向性的人物是？（如头驴，领队等） |
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| 投资预算规划 |
简 述 |
| 预计项目投资 |
10万？20万？30万？每个项目都需要事先资金准备与规划 |
| 投资分配比例 |
100％投资风险太大？有否考虑划拨风险基金？是多少？10％？20％？形象宣传投入呢？比如俱乐部运作，网站建设，装修等？ |
| 投资逆向分析 |
投资回报周期预测，倘若期间未能达到预计目标，怎样调整？备用策略是？如果期间面临较大困难，有否深入准备？等等。 |
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| 经营方式选定 |
简 述 |
| 经营性质界定 |
批发为主？分销为主？团购为主？还是零售为主？自主经营？合伙经营？ |
| 经营场所界定 |
场地所在城市的方位？是否临街？靠商业中心？交通便利？靠近标志性建筑？面积规划？一楼？二楼？是否便于俱乐部聚会？ |
| 营销带动方式 |
以俱乐部带动销售？单一店面零售？还是企事业团购？网上商城？ |
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| 以上问题，期望您在投资前有个初步的思考和分析，对自己的项目投资具有比较理性的掌控，祝愿您能不断拓展自己的事业之路！同时飞欧德愿意一如既往地协助您宏伟事业的航船，顺利驶向成功的彼岸！ |
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